TLTX Consulting • criada em 2011

Consultoria organizacional para transformar estratégia em estrutura, gestão e resultados.

Arquitetura organizacional, assessment por BEI, gestão e avaliação de cargos, remuneração estratégica, administração salarial e estruturação de Recursos Humanos, integrados em soluções aplicáveis e sustentadas por método.

Sistema Organizacional
Estratégia
Estrutura
Processos
Pessoas
Remuneração
2011Ano de criação da TLTX Consulting
Atuação ininterruptaConsultoria organizacional desde a fundação
IntegraçãoEstratégia, estrutura, processos, cargos, remuneração e desenvolvimento
O desafio das organizações

O problema raramente está em uma única área. Está na desconexão entre as partes.

As organizações precisam crescer, adaptar estruturas, melhorar performance, desenvolver lideranças, revisar modelos de gestão e construir práticas de remuneração coerentes com a estratégia. Quando essas decisões são tratadas de forma fragmentada, os cargos perdem clareza, os processos não sustentam a gestão e o desenvolvimento das pessoas passa a ser uma iniciativa isolada.

Ponto central

Organizações não se desenvolvem por partes isoladas. Elas se desenvolvem quando estratégia, estrutura, processos e pessoas passam a operar de forma integrada.

A resposta da TLTX

Diagnóstico, desenho técnico e transferência de conhecimento.

A TLTX Consulting atua nos pontos de integração do sistema organizacional: estratégia, estrutura, processos, cargos, remuneração e desenvolvimento. A abordagem combina rigor conceitual, experiência prática e construção de soluções aderentes ao contexto de cada cliente.

Soluções de consultoria

Especialidades técnicas para decisões organizacionais que precisam de método.

Cada frente pode ser contratada de forma específica ou integrada a um projeto mais amplo de transformação organizacional.

Arquitetura organizacional

Desenho da estrutura a partir da estratégia, do modelo operacional e da natureza do trabalho.

  • Estruturas e desenho de áreas
  • Layers e amplitude de controle
  • Papéis, alçadas e responsabilidades
  • Governança e interfaces organizacionais

Assessment utilizando BEI

Avaliação estruturada de competências a partir de evidências comportamentais observadas em situações concretas.

  • Entrevista de Evento Comportamental
  • Competências técnicas e comportamentais
  • Aderência ao escopo e à complexidade do cargo
  • Subsídios para desenvolvimento e sucessão

Remuneração estratégica

Arquitetura de recompensas coerente com estratégia, geração de valor, responsabilidades e resultados.

  • Remuneração fixa e variável
  • Incentivos de curto e longo prazo
  • Elegibilidade, indicadores e governança
  • Políticas integradas de recompensas

Gestão de cargos por comparação de fatores

Estruturação do sistema de cargos com base em critérios explícitos de complexidade e contribuição organizacional.

  • Descrição e análise de cargos
  • Avaliação por comparação de fatores
  • Equidade interna e níveis de complexidade
  • Famílias de cargos e trilhas de carreira

Administração salarial

Construção de estruturas e regras para decisões salariais consistentes, explicáveis e governáveis.

  • Estruturas e faixas salariais
  • Competitividade externa e posicionamento
  • Políticas de movimentação salarial
  • Mérito associado ao desenvolvimento no cargo

Estruturação de Recursos Humanos

Definição do modelo de atuação, das entregas e da governança da área em conexão com o negócio.

  • Modelo operacional e estrutura da área
  • Processos, papéis e responsabilidades
  • Políticas e instrumentos de gestão
  • Capacitação e transferência de conhecimento

Estratégia e modelo de gestão

Tradução da direção estratégica em objetivos, mecanismos de coordenação e práticas de acompanhamento.

  • Alinhamento e desdobramento estratégico
  • Objetivos e indicadores organizacionais
  • Fóruns e ritos de gestão
  • Modelo de decisão e acompanhamento

Processos, carreira e governança

Integração entre fluxos de trabalho, responsabilidades, desenvolvimento e mecanismos decisórios.

  • Processos e matriz de responsabilidades
  • Carreiras técnicas e gerenciais
  • Critérios de progressão e promoção
  • Comitês, políticas e governança
Clientes e experiência

Experiência aplicada em organizações de diferentes setores e estágios de transformação.

A atuação combina projetos recentes e um portfólio construído desde 2011, respeitando a confidencialidade dos trabalhos realizados.

Estudo de Caso

Cinpal

Atuação em parceria com a Magellan Consulting Group.

magellan-cg.com ↗
Estudo de Caso

Grupo Veste

Organização nacional do setor de moda e varejo.

Estudo de Caso

WayCarbon

Consultoria especializada em sustentabilidade e transição climática.

Outras organizações que integram o portfólio de atuação
AlpargatasAir LiquideRiachuelo CoopGrupo ZemaNeoenergia UsiminasCaixa Econômica FederalCaixa Corretora TelemontGranBioBiocelere Grupo EstreEADI AuroraTransamazon
Como atuamos

Um processo de consultoria orientado por consistência, aplicação e transferência.

Diagnóstico

Leitura do contexto, estratégia, estrutura, práticas de gestão e desafios organizacionais.

Desenho da solução

Construção técnica das alternativas, critérios, modelos e instrumentos de gestão.

Implantação assistida

Apoio à aplicação prática, comunicação, governança e ajustes necessários ao contexto.

Transferência

Capacitação e documentação para que a organização compreenda e sustente a solução.

Sergio M. Enabe, responsável técnico da TLTX Consulting

Sergio M. Enabe

Fundador e responsável técnico da TLTX Consulting

Responsável técnico

Direção técnica e metodológica dos projetos.

Sergio M. Enabe é fundador e responsável técnico da TLTX Consulting, atuando em projetos de Estratégia, Desenvolvimento Organizacional, Estrutura Organizacional, Remuneração, Cargos, Carreira, Processos e Educação Executiva.

É mestre pela Universidade de São Paulo — USP, especialista em Economia do Trabalho pelo Instituto de Economia da Unicamp, graduado em Administração pela EAESP-FGV e possui MBA pela EAESP-FGV.

Ao longo de sua trajetória profissional, atuou em organizações como Philips do Brasil, Grupo Votorantim, Unibanco, Vivo, Ericsson e CSN, além de ter sido associado à Korn Ferry/Hay Group em projetos de organização, cargos, remuneração e desenvolvimento gerencial.

Também atuou como professor e orientador universitário, integrando a prática organizacional à reflexão acadêmica e à formação de profissionais.

Na TLTX Consulting, responde pela orientação técnica e metodológica dos projetos, assegurando a integração entre estratégia, estrutura, processos, cargos, remuneração e desenvolvimento em soluções aderentes ao contexto de cada organização.

Estratégia Estrutura Remuneração Cargos e Carreira Educação Executiva
Rede de especialistas

Equipes mobilizadas conforme a natureza do projeto.

A TLTX Consulting atua com uma rede de consultores especialistas, mobilizados conforme a natureza, complexidade e confidencialidade de cada projeto.

Essa forma de atuação permite compor equipes sob medida, reunindo competências em estratégia, desenvolvimento organizacional, estrutura, processos, remuneração, carreira, liderança e educação executiva.

TLTXespecialistas
Estratégia
e Gestão
Estrutura
Organizacional
Processos
e Governança
Cargos
e Remuneração
Liderança
e Educação
Educação executiva

Trilha de cursos TLTX.

Cursos de especialização nas áreas de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional, com possibilidade de programas in company.

Acessar página de cursos ↗
01
Formação de Analista de Recursos HumanosBase ampla para atuação técnica em RH.
02
Formação em Analista de Cargos e SaláriosFundamentos de cargos, salários e administração salarial.
03
Especialização em Consultoria Interna de RHAtuação consultiva junto às áreas de negócio.
04
Especialização em Sistemas de RemuneraçãoModelos e práticas de remuneração fixa e variável.
05
Especialização em Práticas de RH para GestoresFormação aplicada para liderança e gestão de pessoas.
06
Remuneração VariávelIndicadores, elegibilidade, governança e desenho de planos.
07
Métodos Quantitativos aplicados à RemuneraçãoAnálises, estatística aplicada e suporte técnico à decisão salarial.

Vamos conversar sobre o seu desafio organizacional?

A TLTX Consulting apoia organizações na construção de soluções consistentes para estratégia, estrutura, processos, remuneração, carreira e desenvolvimento.